Tech lead - por que a squad precisa desse profissional

A falta de alinhamento e direcionamento entre os membros de uma equipe de desenvolvimento de software, devido à ausência de um tech lead, é um problema enfrentado em muitas organizações.

Isso porque uma liderança de tecnologia competente reúne características importantes para manter a equipe de desenvolvimento motivada e engajada no projeto. Além disso, é o tech lead quem orienta o time e mantém a comunicação fluida com a liderança da empresa, proporcionando aos liderados os recursos necessários para que o trabalho seja executado com a máxima eficiência.Não há um tempo de experiência necessário no mercado ou uma formação específica para alguém se tornar um tech lead. Mas não subestime o papel desse profissional, cujas habilidades técnicas e comportamentais vêm sendo bastante procuradas por empresas que desejam fortalecer e unir a equipe de desenvolvimento.

Qual a função desse perfil?

Um tech lead ou líder de tecnologia, na tradução literal, é um profissional com a função de liderar uma equipe de desenvolvimento de software. Portanto, o tech lead tem como papel principal elaborar uma visão técnica do que está sendo desenvolvido de modo que a equipe desenvolva com a máxima eficiência.

Para isso, esse profissional precisa orientar a equipe, gerenciar o projeto e manter a comunicação fluida com outras equipes, quando houver, na organização.

Quem costuma assumir esse papel?

Geralmente, um tech lead em uma squad é um engenheiro de software experiente. A experiência em desenvolvimento de software não só é útil ao lidar com questões técnicas, mas também ajuda a gerenciar e auxiliar a equipe. Afinal, é comum em squads ter vários desenvolvedores trabalhando em diferentes elementos de um projeto e novos que estão entrando que precisam de suporte.

Com foco no resultado final, o tech lead determina o que precisa ser desenvolvido primeiro e trabalha com a equipe de desenvolvimento sobre como fazer, em vez de todos os desenvolvedores trabalharem em diferentes problemas e projetos, cada um do seu jeito.

Principais responsabilidades

Como tech lead, o profissional atuará no dia a dia como a linha de comunicação entre diferentes equipes e seus clientes. Entre suas principais atividades diárias, destacam-se:

• Controlar o pipeline do projeto e garantir as entregas;
• Gerenciar a equipe técnica, mantendo um ambiente de trabalho saudável;
• Pesquisar novas tecnologias e ser o precursor da cultura da inovação;
• Fazer o papel de mentor e ajudar individualmente cada profissional;
• Transmitir as necessidades da equipe aos líderes da empresa.

Principais skills técnicas e comportamentais

Como um tech lead, o profissional terá que tomar algumas decisões técnicas, portanto precisará de um excelente conhecimento em linguagens de programação, de preferência, frontend e backend, mas não resume somente a isso... revisões de código, otimização, lógica apurada e um domínio considerável da regra de negócio são ferramentas que os líderes de tecnologia eficazes precisam ter sob controle.

E, por ter como função principal liderar a equipe, boas habilidades de comunicação e liderança também costumam ser valorizadas nesse profissional. Afinal, grande parte do trabalho é transmitir de forma clara e motivadora as expectativas da gestão para seus desenvolvedores.

Liderança de acordo com os valores da empresa

Ao liderar a equipe de tecnologia de acordo com o que a organização acredita, o tech lead fornece aos liderados princípios operacionais básicos que devem ser seguidos em todas as ações do grupo.

Como seu objetivo é alinhar o time para caminhar na mesma direção, a primeira missão de um tech lead seja orientar o time em relação aos valores da empresa. Isso pode evitar problemas como desalinhamento entre o planejamento estratégico da organização e da equipe.

O grande desafio dos líderes de tecnologia em casos como esse é ajustar os valores ao seu contexto e resolver conflitos de forma a beneficiar o projeto.

O tech lead ante os demais componentes de uma delivery squad

Como um líder de equipe de tecnologia, o tech lead deve supervisionar uma equipe de desenvolvedores, engenheiros, gerentes de produtos e outros profissionais envolvidos no projeto de desenvolvimento de um software. Com um plano de ação padrão, o que se espera é que o tech lead esteja preparado para gerenciar a equipe, mas também deve deixar espaço para inovação e criatividade dos profissionais.

Como alguém em que a equipe confia e admira, o líder de tecnologia tem a responsabilidade de manter o bom moral e a comunicação dentro de sua equipe e fazer com que cada profissional sinta-se motivado e engajado com o objetivo do projeto e da organização.

Garantir que toda a equipe trabalhe com uma meta unificada e com a máxima eficiência, oferecendo suporte aos liderados e garantindo que todos tenham os recursos necessários para um bom trabalho é uma das principais atribuições que se espera de um tech lead eficiente, perante os demais agentes de uma squad.

Por que não abrir mão de um tech lead na squad

Além de desenvolvedores e outros profissionais, contar com um tech lead capacitado na squad é fundamental para o sucesso de um projeto de desenvolvimento.

Além de habilidades técnicas, como conhecimento em linguagens de programação, as skills em comunicação e liderança de um bom líder em tecnologia ajudam a equipe a se engajar no projeto e enfrentar obstáculos que, futuramente, possam promover soluções eficazes e duradouras para a empresa. Contar com um parceiro para o desenvolvimento de softwares de qualidade que vai muito além do domínio das tecnologias é contar com a garantia de ter profissionais experientes, com criatividade, visão de negócios e trabalho em equipe.

Fontes onde pesquisei esse conteúdo:

• https://uds.com.br/blog/como-se-tornar-tech-lead/