Metodologías ágiles SCRUM

Las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto. Gracias a estas, las empresas consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz, además de reducir costos y aumentar la productividad. Una de las más usadas es SCRUM.

¿QUÉ ES SCRUM?

Es un framework o marco de trabajo utilizado para ayudar a las personas, equipos y organizaciones a realizar proyectos complejos de una forma eficaz.

Se basa en aspectos como:

• Flexibilidad, adaptación a cambios.

• El factor humano.

• Colaboración e interacción con el cliente.

• El desarrollo iterativo.

ROLES en el Scrum:

El Product Owner, es el responsable de reprentar las ideas del cliente en el proyecto, se encarga de la correcta realización del Product Backlog.

El Scrum Master, es un lider servicial que se engarga de la buena realización del Scrum, brinda ayuda al equipo de desarrollo eliminando cualquier obstaculo que vaya apareciendo en el camino. Crea el backlog para el sprint. Enfoca al equipo en la iteración actual y trabaja estrechamente con el Product Owner.

El equipo de desarrollo son los encargados de realizar las tareas priorizadas por el Product Owner, suelen ser pocas personas. Estiman las tareas del Product Backlog.

¿QUÉ ES EL SPRINT?

Es una iteración que suele agregar valor al producto, suele tener un intervalo de duración de 2 semanas a 1 mes. Allí se trabajan algunas de las tareas elegidas en el Product Backlog. El sprint cuenta con:

1. Sprint planning:
   Reunión donde se decide que tareas abordar y el objetivo del sprint. Puede llegar a durar varias horas de duración. El equipo se compromete a hacer un sprint goal. Poker Planning.

2. Daily meeting:
   Reunión diaria de corta duración, de 15 a 30 minutos aproximadamente. Se debe realizar con el Scrum Master y el equipo de desarrollo. Cada integrante éxplica allí en que esta trabajando y como lo realizará, tambien aquí se deben prensentar los impedimentos diarios.

3. Sprint review: La famosa DEMO

Se hace al final del sprint y es la única reunion a la que puede asistir el cliente. En ella se presenta al cliente lo desarrollado. Aquí el cliente verifica el avance y puede realizar feedback de lo expuesto.

1. Sprint retrospective: Es último evento de Scrum, el equipo se reune para evaluar como fue la implementación de la metodología en el sprint. Se busca que los integrantes reflexionen y propongan mejoras para la siguiente iteración.

Herramientras principales del SCRUM:

Product Backlog- Lista de requerimientos que engloban todo el proyecto, el producto Owner es el encargado de ordenarlo cumpliendo con los requerimientos del cliente.

Sprint Backlog- Son un grupo de tareas del product backlog definidas en el sprint planning que el equipo de desarrollo se compromete a realizar durante el sprint.