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Diallo Mamadou Pathé
Diallo Mamadou Pathé

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La centralisation freine l’innovation en limitant la diversité, mais favorise la croissance par la commodité et l’efficacité.

Les applications des grandes compagnies téléphoniques : innovation ou frein pour les PME et startups ?

Les applications mobiles de certaines compagnies téléphoniques me rappellent les anciennes cassettes “99 en 1”. En unissant sous une seule interface un grand nombre de services – paiement mobile, transfert d’argent, marketplace, réservation de taxis, factures et plus – elles rendent bien sûr la vie plus simple pour les utilisateurs. Mais cette centralisation a un coût, surtout pour les petites entreprises.

Quand une grande plateforme rassemble tous les services locaux, elle monopolise l’attention des utilisateurs et crée une sorte d’écosystème fermé. Pour les PME et les startups, cela signifie moins de visibilité et des obstacles supplémentaires pour percer sur le marché. Sans un appui conséquent, elles risquent de rester dans l’ombre des applications des grandes compagnies qui bénéficient déjà d’une base d’utilisateurs massive et de ressources importantes.

Alors, doit-on vraiment encourager ce modèle ? Il serait peut-être temps de repenser ces plateformes pour qu’elles deviennent plus ouvertes et accessibles aux startups et aux PME locales.

En favorisant des collaborations, en offrant des API ou même en donnant plus de place aux entreprises émergentes, ces grandes applications pourraient devenir non pas un obstacle, mais un tremplin pour l’innovation locale.

Qu’en pensez-vous ? Est-ce que la centralisation des services par les grandes entreprises freine l’innovation, ou au contraire, stimule-t-elle la croissance en offrant plus de commodité ?

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